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為深入實踐群眾率先深入實踐推進黨的第二十大信念，采用中、省委辦公廳、市委、縣委第三產業工做會議通知設置請求，率先快速執行“三高癥四新”專業市場策略布局位置定位和重任主線任務，深入實踐群眾快速執行“五新四城”專業市場策略布局，合力打好贏了“進展六仗”，高程度意識化送新策略解技術技術難題優精準產品，率先加強我縣營商生態環境總體程度，繼續為專業工商企業結構紓困提質增效。選擇省、市意識常態化“送新策略解技術技術難題優精準產品”助企紓困計劃的大一統設置，結合在一起我縣實踐，特供定本工做預案。 一、作業對象 以落到實處黨中心地方、云南省人民人民相關部門部，省人民相關部門部、省人民相關部門部，市委、市人民相關部門部，縣委、縣人民相關部門部國八條的穩劃算全系列相關制度新舉措為之主要線，以常規化化幫帶品牌為之主要題，牢牢地建立完善制度穩擴大、穩股票市場法律主體這位關鍵的，假設按照“水龍頭品牌要穩、專精特新品牌要增、中小型品牌要活、艱難品牌要紓”的總的理念統籌醫療保險進行相關制度大力支持、深度貧困幫帶、連系保障等事業，幫住品牌完成一部分“急難愁盼”話題，進一次振奮品牌發展進步自信，實現目標降本提產。 二、工作中級任務 （一）嚴格落實上班制度。全方面嚴格落實上班穩經濟能力款型制度方案，促進省區政府“穩的增長20條”及早完美落地奏效，合理利用品牌上班大數劇電商平臺，向品牌完成會員精準定位營銷分享，將制度“股票紅利”還原成為品牌滋生動力系統。減少制度宣全全面推廣效率，及早性理清更新系統惠企制度清淡，“一雙一、一對一”會員精準定位營銷分享制度；強化木紋地板制度監控問效，適度深入開展品牌額外負擔條件、制度滿足度調查員，評詁制度時效性，熟記品牌具體利益訴求，及早性提高上班效率不斷完善關于方案；加強制度接入、創業項目促進、流動資金鼓勵等上班。 （二）扭虧增盈。鼓勵虧錢的中小工業工廠扭虧脫困，試行班子成員掛帥、專門負責救助、“一企一策”，有針對于性地防止的中小工業工廠面對的明顯突出事情，改變的中小工業工廠正面性和積極目的性，培養的中小工業工廠扭虧脫困內在化能，開展親清政商關心，與的中小工業工廠保持著一般性關聯，鼓勵的中小工業工廠防止新事情、新的困難，推助的中小工業工廠扭虧脫困。 （三）各個中小商家培養。繼續加強等度培養和引導作用扶持政策，越來越快中的微各個中小商家融通的未來發展。好處鏈主人才各個中小商家越來越快建鏈補鏈延鏈強鏈，越來越快工藝行業戰略轉型版本升級和自動化化更新，未來發展的未來發展能力；推行重心培養，好處小微各個中小商家穩步發展自我實力，越來越快“個轉企”“微升小”“小升規”腳步；實現“退規各個中小商家安全隱患庫”，不能正確掌握長期存在退規安全隱患的各個中小商家技術性，好處各個中小商家消除加工的過程 中造成的特殊存在的方面方面。 （四）風投解困。集體開展一系列銀企接管游戲活動，充分的揮發“瀟湘財銀貸”、風投保證工廠的反應，為公司客戶增信風投，徹底解決公司客戶風投質押代款不充足、信貸資金周轉信用卡代款信貸資金審核不便的狀況；創新發展代款設備，獨特化服務于公司客戶；幫住公司客戶更快推行股權質押制度改革和銷售的步伐，以資產投資力度進一步推動公司客戶夸越發展；集體公司客戶深化接管地區、省、市高新產業的發展扶助新規，為公司客戶盡量高新產業的發展新規信貸資金。 （五）主體確保。幫融合機構公司緩解原文件料銷售和圣土、煤、電、油、氣、運等制造主體；貼緊機構公司勞務工所需，營銷策劃行業人力聘用會，融合機構公司與行業本科大學建立聯系“代培制”“客戶訂單式”的天賦人力培養出來形式。 （六）促進科技多元化。建議領域新創建部委、省、市領域的技能側重（的技能科技多元化示范片領域）、建筑項目的技能論述側重、側重科學試驗室、工業化的設計方案側重、產生業科技多元化側重等特殊研制單位、科技多元化游戲平臺；促進校企合作方案關系，的益處領域抓好關健基本點的技能技術革新；帶動單位品牌培養，優化領域創先爭優我國的聞名商標注冊，升級廠產品的質量量建造，獎勵領域統籌協調指定或參與活動指定部委、領域原則，充分強占領域制拉高；的益處領域帶動專利審請審請和信息房子產權保護措施，塑造穩定的科技多元化生活環境。 （七）擴展的市面。依照規定公司的主體性、政府機構推向、的市面修復系統的技巧，及時幫住公司的處理剩余產值，研發營銷戰略形式，擴充的市面分額，戶外拓展培訓發展壯大環境空間；及時修復系統、推向公司的參與展覽館、介紹等的市面從而開拓活動組織；不支持公司的祖冊境內外注冊商標、高中地理標示，認定著名名牌類產品并且中華夢老準字體、山東老準字體，擴充名牌印象力。 （八）降本提質增效。做好證策敲定，不間斷改善附加費負荷；積極推進“放管服”、民商考核機制等改革創新，請理規范標準財政審批制中價服務，著力解決縮減考核機制性交易代價；構建小中型型公司鏈大聯盟，用鋼筋取樣料和生產制造基本特征密集討價還價、產量聯接等錯施幫小中型型公司改善負荷；拉動拖欠工程款小中型小中型型公司賬款請理強度，具體措施庇護小中型小中型型公司范法優惠權益。 三、運轉職責權限 （一）聯企鄰導。聯企縣鄰導一整年到單位做到調研材料不小于2次，聽到單位趨勢原因回報，確認會議議程場地辦公樓會、專題會和諧會等行駛，幫單位應對具體化現象，評價表聯企機關干部開展調研相關工作中。 （二）聯企領導人員。1、開展觀察研究公司商家主觀察觀察研究。在沒觀察公司商家主運營管理系統的依據下，一個季度觀察找話題公司商家主不低于2天，升星服務的認識，當上公司商家主原因的觀察員、惠企政策措施的宣講員、一鍵破解疑難問題的密切配合員、公司商家主開發的參謀員、相關部門與公司商家主的交流員。 2、評價表中小型商家用好惠企游戲渠道。評價表中小型商家在由市工信局進行通力協作版本升級修建的懷化惠企通中小型商家提供上班大數值游戲渠道填入《懷化市202兩年多新常態機制化“送政策解讀解難點優提供上班”助企紓困實際行動中小型商家幫撫環境看到表》；在由市人社局通力協作進行修建的懷化市中小型商家勞務工服務保障提供上班綜和短信游戲渠道發布的新聞勞務工短信；在由市市民鎮政府風險管控辦通力協作進行修建的懷化市綜和風險管控提供上班游戲渠道及“湘企融”游戲渠道注冊會員、證書，發布的新聞風險投資要。3、抓好困境和方面的提取申請。提取、理順中小型商家長期存在的困境、方面，幫助到中小型商家連接關干職能部部，大力促進方面處理。4、短信匯報。當即將上班推進、主要相關經驗、方面提取申請等環境于月月的3之前匯報上班專班。 （三）組織有效保障了公司的名稱。派駐聯企基層領導人員的公司的名稱為聯系起來中小型企業主的組織有效保障了公司的名稱，一般承當人為首先擔責人，要每季度設計助企紓困運轉，精益求精更高效為中小型企業主應對大問題。時，按中規定為聯企基層領導人員給出交行、差旅政府補貼等有效保障了，全心全力認可聯企基層領導人員助企紓困運轉。 （四）工做專班。工做專班辦工室設縣工信局，重要職能范圍：1、工做運營。馬上性運營關鍵公司分娩經營的、聯企工做最新進展、事情事情避免、惠企新規文件抓好等癥狀。2、事情申辦。（1）事情提取。春聯企職干提取匯報的事情實現統計，建設公司事情臺帳。（2）事情申辦。對提取的事情依照規定申辦的授權、職能范圍交做到的有關于公司，修改申辦時間限制，抓好工做閉環控制，馬上性銷號重置。（3）聯席多媒體通知。提請領軍班組依據實計癥狀飄忽不定存舉辦聯席多媒體通知，對工做搞好、事情申辦癥狀實現運營。3、公司信息匯報。三是一年統計《懷化市202幾年必然長效機制“送新規文件解疑難難題優服務性”助企紓困公司包扶癥狀明細表表》，于一年5近日將月末地級的關鍵公司數據源及癥狀匯報市里工做專班；第二是一年擬定聯企工做個人心得體會，月地級的公司事情總明細清單表及交辦癥狀、1—6個典范體力辦法于一年5近日匯報市工做專班。 四、業務具體措施 （一）深入發展巡演運轉。各口門整合本部門運轉崗位職責積極行動深入發展“送現行政策解難以解決的問題優運轉”助企紓困巡演運轉游戲主題營銷活動計劃書計劃書，確定游戲主題營銷活動計劃書計劃書計劃書，領導深入發展好巡演運轉游戲主題營銷活動計劃書計劃書，決定那一場游戲主題營銷活動計劃書計劃書一個人小結的要，將巡演運轉游戲主題營銷活動計劃書計劃書個人小結報運轉專班會議室室。 （二）設立6個長效機制 1、掛號銷號原則。運行專班大力推廣“京東訂單式”精準服務，最新審理認識行業主反饋的特殊難題，建造難題清單表格和掛號銷號本職工作制度。聯企領導人員有所作為化解辦法行業主推出的難題和困難重重的一責任狀人，要做與有關行業的合作、交辦運行，難題化解辦法應當銷號，未化解辦法則掛號并監測督辦工作，甚至銷號。 2、上風融合共識機制。對商家都存有的困難話題聯企鄉鎮干部盡快匯報聯企引領者，由聯企引領者研討會探討融合來搞定；對商家都存有的的相同性話題由事情專班成型研討會探討意見書匯報引領者班組探討來搞定。 3、傳播通知系統。傳播崗位統等辦好條例傳播、在行動報到等做的上班，借助廣播電臺TV、電腦網絡等增大對祖國和省、市產品系列惠企條例的傳播積極性，盡快報到聯企做的日常上班好的作發和經典體力，塑造共同精誠團結穩上漲穩市場主休的文化氛圍。做的上班專班會按照做的上班實計，對安全措施實干、舉措凸出的應予通知表彰，對進步不力的開展通知進行批評。 五、操作切實保障 （一）團隊開展一把手人。原百名一把手干部聯百企“送新規文件、解困局、優服務項目保障”聯合活動起來一把手人課題組調節為常態化常態化“送新規文件解困局優服務項目保障”助企紓困聯合活動起來一把手人課題組，縣委副紀委副書記、區長易九州任班科長，縣委常委、副區長唐德做到副班科長。團隊開展部、校園宣傳部、縣直標準工委、發改局、工信局、不需要局、人社局、自然是的資源局、生態保護區域環境局、住建局、路網局、林業新農村局、商務會展局、文旅產業廣體局、股票市場風險管控局、統計學局、金改辦、工商行聯、稅務上的局、我國人們民建行沅陵支行、國網沅陵供電設備分工司、縣委監督室、當地政府監督室等標準為成員國標準。一把手人課題組辦工室設縣工信局，開展統籌醫療保險聯企聯合活動起來平時的做工作，縣工信局黨組紀委副書記唐鈞任辦工室公司主任。 （二）操作專項資金支出。操作專班由縣財政局安裝操作專項資金支出，聯企機關人員由所在地政府部門安裝操作專項資金支出。 （三）運行記律。聯企領導人員進行聯企運行中，應用能做到廉潔奉公遵規守紀、突破運行干部作風，樹立什么很好印象。 （四）督察本年綜合檢查制度。楹聯企機關人員的本年綜合檢查制度由團隊性部和的本職運作專班共同參與體來做好管理，遵循平常本年綜合檢查制度與本年本年綜合檢查制度相互促進起來的方試。平常本年綜合檢查制度由的本職運作專班來做好管理，本年本年綜合檢查制度由團隊性部和的本職運作專班共同參與體團隊性。本年本年綜合檢查制度數據通告聯企引領、主心骨公司的，并報縣委、市政府性。縣委、縣市政府性督察室及的本職運作專班楹聯企的本職運作來做好督察，對助企紓困的本職運當做效好、展示明顯比較突出的來做好通告稱贊；對落實一崗雙責不力、不予為、慢當做的，行駛自由主義明顯比較突出的公司的和個體戶，按法律法規重要責任追究追責、敲響警鐘約談。

 附件：2023年沅陵縣常態長效“送政策解難題優服務”助企紓困行動聯企工作一覽表